・スタッフが3年以上続かない

・チェアも衛生士もいるのにメンテ枠が埋まらない

・指示待ちスタッフばかりで自分だけが忙しい

そんな悩みをお持ちの院長先生。私の経験がお役に立てるかもしれません。

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平成25年　竹屋町森クリニックに新卒衛生士として入社しました。

2年目に最年少なのになぜか幹部に任命されました。

そこから院長から出される難題の嵐の日々に奮闘します。

最大の難問が「メンテナンス月1000人にしてください」というもの。

当時は600名ほどでした。

その時、院長がどんな思いで、どんな長期的視野を持ってそういう提案をされたのかわかるはずもありません。

ただただ試行錯誤の連続でした。

結果的に9か月で目標を上回る1100人の来院数を実現しました。

今ならわかります。

院長が患者様、スタッフ、医院のために長期的な展望を持って提案されたということが。

私が経験したように多くの歯科医院の院長先生が、スタッフから理解されずに距離ができてしまう現状に、私の経験がお役に立てるのでないかと思います。

結婚退職を期にフリーランス衛生士として他の医院さまをサポートするお仕事をさせていただいています。

院長の思いとスタッフの思いをつなげたい。

大好きな歯科業界にもっともっと元気よくなってほしい。

そういう思いで情報発信するようになりました。

院長先生はもちろん幹部スタッフの皆様にもお役にたてるような情報発信を目指しています。

まずは気軽にご相談できる場所をと思い無料コンサルを行っています。

お気軽にご相談ください。

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講師：吉岡 沙樹

平成25年　新卒衛生士として竹屋町森歯科クリニック入職

平成27年　幹部スタッフに任命される

平成29年　結婚退職　フリーランス転向

令和2年　第1子出産　子育て奮闘中

（講演歴）

中部デンタルショー、九州デンタルショー、歯科医療標準化機構、ＷＴＳ、脱俺様院長セミナー他

（執筆）

デンタルダイヤモンド社「一問三答スタッフ教育」回答者など